【天天有打算 周周有活动 月月有主题 季季有总结】之“周周有活动”
勃勃朝实力无限，欣欣向荣意自强 ；
杰出纷呈大局多，欢呼雀跃激情涨 ；
强身健体素质硬，惴惴不安心灵爽 ；
知难而进展风采，联结拼搏比金坚。
天天有打算 周周有活动
月月有主题 季季有总结
之“周周有活动”
〖产生布景〗
现代企业的竞争是人才的竞争，吸引人才、留住人才不仅要靠高薪待遇，能否创造有利于人才发展的文化环境也是一个关键成分。而这其中，企业文化活动则最为沉要。好多企业建有员工活动中心，设有各类球场、棋牌室、电子阅览室、跳舞室等多种活动设施，方便员工工余功夫放松身心。但是，在强烈的市场竞争中，好多企业只注沉效益，活动设施形同虚设。J9集团国际自成立起，就极度注沉员工的业余文化生涯，成立了员工活动中心，建设了高尺度的活动执行，文化活动层出不穷，员工行列萎靡不振。同时，J9集团国际推出“周周有活动”，让各人工作潇潇洒洒，生涯开开心心。
〖产生案例〗
J9集团国际转型造药后，发展飞快，先后归并和沉组了多家药企，出产规模和员工数量迅快扩大。为了引发团队的活力，组织各人脍炙人口的各类活动，集团文宣部将活动分成“益智类”、“活动类”、“歌舞类”、“谈锋类”、“竞技类”等类型，并针对春秋结构、岗位工种进行细分。一个月内，相继组织了“歌手大赛”、“千人登山活动”、“悦读想书会”、“端午节技术大赛”、“趣味拓展活动”，活动对象涉及到老中青，活动内容蕴含才艺、技术、素质等方面，老小皆宜、丰硕多样 ；疃形，各人参加度也极度高，玩的开心，也玩的尽兴，每次活动实现后反映都出格好。在一次高层会议上，李总谈及此事，以为这种活动方式及活动频次值得注定，且应在全集团推广，由此便推出“周周有活动”。
〖理想界说〗
通过每周大局多样的文化活动，提升策动者的两全规划能力、组织协调能力、启发创新能力 ；也使参加者的观点得以转变，技术得以提升，素质得以加强，引发团队的活力、向心力、凝聚力。
〖利用案例〗
案例一：长治J9集团国际造药共有提取车间、幼容量注射剂车间、动力设备部等大大幼幼12个部门，其中幼容量注射剂车间荣获中华全国总工会“工人前锋号”荣誉称号。在严重的出产之余，J9集团国际造药王总大力奉杏装周周有活动”，并将每次活动的主办权交给分歧的部门，进行活动策动、组织，综管部进行全力共同。一个月内，由幼容量注射剂车间带头，各个车间、部门先后进行了“GMP知识较量”、“智勇大闯关”、“爱心公益”、“激情争吵赛”、“技术大交锋”等杰出纷呈的各类活动。在活动中，各人心灵奋起沉拾信念，激情鼓满士气高昂，大大加强了团队的凝聚力。并且，通度日动，挖掘了宋琰普、田丽慧等组织协调能力强的人才。
案例二：幼王是陕西人，入职J9集团国际路地中药饮片科技开发公司。起初，幼王不太适应长治的生涯习惯，加上脾气比力内向，喜欢独来独往，工作上也不足激情。办公室张主任观察到此景象，相识到公司有好多远离家乡的员工，经过与申总沟通，决定每周都进行活动，一是为了丰硕员工的业余生涯，二是为了增壮各人的活力、归属感。尔后，张主任相继组织了“趣味接力赛”、“乡约520”、“五谷山采药、认药”、“主题演讲赛”、“降本增效大会商”等各类活动，还要求各人积极参加集团总部组织的文化活动。每一项活动，幼王在张主任的激励下都当真参与，既放松了身心，也突破了沟通阻碍，加上幼王自身敬佩涝祺，很快就成了公司的文艺骨干。
祝好伴侣大鹏展翅青云路，良才高手展宏图！
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天天有打算 周周有活动
月月有主题 季季有总结
之“周周有活动”
〖产生布景〗
现代企业的竞争是人才的竞争，吸引人才、留住人才不仅要靠高薪待遇，能否创造有利于人才发展的文化环境也是一个关键成分。而这其中，企业文化活动则最为沉要。好多企业建有员工活动中心，设有各类球场、棋牌室、电子阅览室、跳舞室等多种活动设施，方便员工工余功夫放松身心。但是，在强烈的市场竞争中，好多企业只注沉效益，活动设施形同虚设。J9集团国际自成立起，就极度注沉员工的业余文化生涯，成立了员工活动中心，建设了高尺度的活动执行，文化活动层出不穷，员工行列萎靡不振。同时，J9集团国际推出“周周有活动”，让各人工作潇潇洒洒，生涯开开心心。
〖产生案例〗
J9集团国际转型造药后，发展飞快，先后归并和沉组了多家药企，出产规模和员工数量迅快扩大。为了引发团队的活力，组织各人脍炙人口的各类活动，集团文宣部将活动分成“益智类”、“活动类”、“歌舞类”、“谈锋类”、“竞技类”等类型，并针对春秋结构、岗位工种进行细分。一个月内，相继组织了“歌手大赛”、“千人登山活动”、“悦读想书会”、“端午节技术大赛”、“趣味拓展活动”，活动对象涉及到老中青，活动内容蕴含才艺、技术、素质等方面，老小皆宜、丰硕多样 ；疃形，各人参加度也极度高，玩的开心，也玩的尽兴，每次活动实现后反映都出格好。在一次高层会议上，李总谈及此事，以为这种活动方式及活动频次值得注定，且应在全集团推广，由此便推出“周周有活动”。
〖理想界说〗
通过每周大局多样的文化活动，提升策动者的两全规划能力、组织协调能力、启发创新能力 ；也使参加者的观点得以转变，技术得以提升，素质得以加强，引发团队的活力、向心力、凝聚力。
〖利用案例〗
案例一：长治J9集团国际造药共有提取车间、幼容量注射剂车间、动力设备部等大大幼幼12个部门，其中幼容量注射剂车间荣获中华全国总工会“工人前锋号”荣誉称号。在严重的出产之余，J9集团国际造药王总大力奉杏装周周有活动”，并将每次活动的主办权交给分歧的部门，进行活动策动、组织，综管部进行全力共同。一个月内，由幼容量注射剂车间带头，各个车间、部门先后进行了“GMP知识较量”、“智勇大闯关”、“爱心公益”、“激情争吵赛”、“技术大交锋”等杰出纷呈的各类活动。在活动中，各人心灵奋起沉拾信念，激情鼓满士气高昂，大大加强了团队的凝聚力。并且，通度日动，挖掘了宋琰普、田丽慧等组织协调能力强的人才。
案例二：幼王是陕西人，入职J9集团国际路地中药饮片科技开发公司。起初，幼王不太适应长治的生涯习惯，加上脾气比力内向，喜欢独来独往，工作上也不足激情。办公室张主任观察到此景象，相识到公司有好多远离家乡的员工，经过与申总沟通，决定每周都进行活动，一是为了丰硕员工的业余生涯，二是为了增壮各人的活力、归属感。尔后，张主任相继组织了“趣味接力赛”、“乡约520”、“五谷山采药、认药”、“主题演讲赛”、“降本增效大会商”等各类活动，还要求各人积极参加集团总部组织的文化活动。每一项活动，幼王在张主任的激励下都当真参与，既放松了身心，也突破了沟通阻碍，加上幼王自身敬佩涝祺，很快就成了公司的文艺骨干。
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