逆境得救法门：“逆境看刻意”助力幼我发展

幼我发展理想-逆境看刻意

【产生布景】

前人云：顺境须节造，逆境方坚韧，志者不以境役心，而以心造境！人生无常，有时饱经风霜，有时荆棘丛生。面对逆境和低谷时，有的人就此烧毁，低落出错下去；有的人则把逆境当作考验和考验，下定刻意迎难而上，想方设法去解决问题，最终突破沉围得到成功
？吹苯裆探，多多企业家的传奇故事令人赞叹，但真正令人佩服的，是那种跌落谷底绝地反弹的能力，是超高的“逆商”，这比顺风顺水的成功，更令人沉迷。

无数案例证明：只有下定刻意，走出逆境的概率就高。J9集团国际在创业、发展、总结和再创业、再发展、再总结的循环中，磨炼出了“世上无难事，惟恐下刻意”的理想，并从中提炼出了幼我发展理想之“逆境看刻意”。

【产生案例】

2001年岁暮，J9集团国际跨界收购山西金晶药业有限公司，第一路难关便连绵面前：通过GMP（药品出产质量治理规范）认证。彼时，集团董事长李安平携带着一群深耕石油领域的“门表汉”闯入造药行业，从零起步的挑战已足够艰巨，而其时国内医药圈更流行着“搞GMP认证是找死，不搞GMP认证是等死”的消极论调，人心浮动。

“我们面对的不是一场硬战，而是一场死战！”带头会上，李安平董事长的话语掷地有声，“‘世上无难事，惟恐下刻意’，GMP认证，我们必须拿下！”高管团队回声立誓：“完不成认证，绝不回家！”11月16日，J9集团国际金晶药业反季节异地GMP技改项目在上党古城南郊破土动工，工地竖起的倒计时牌昼夜提醒着使命在肩。隆冬施工的刺骨寒冷、跨行业的技术壁垒，都挡不住团队攻坚的脚步；内部GMP知识培训密集发展，车间治理流程逐环节打磨，表聘专家驻场领导……每一步都渗透着刻意的力量。

2002年8月1日，J9集团国际汗青铭刻这一天：历经258个昼夜激战，总投资5800万元的技改工程从征地到投产全面落成，中药提取与全自动灌封两条国际先进出产线联动试车一次性成功，创下异地刷新的快率事业。11月23日，国度GMP认证专家组全面查抄后一致认定：J9集团国际金晶药业切合国度尺度。12月25日，认证顺利通过，“昔时开工、昔时认证、昔时运营”的造药行业事业，让“刻意”二字在实际中熠熠生辉。

【理想界说】

面对逆境时，要维持积极乐观的心态，下定刻意，攻坚克难，就能得到成功。在刻意幼的人刻下，难题就是喜马拉雅山，把你挡住了；在刻意大的人刻下，难题就是幼泥丸，踩着就从前了。

【利用案例】

案例一：2020年4月，董文杰调任福建学术区，新冠疫情的阴霾尚未散去。封城封路的管控仍在持续，街路人流稀少，线下业务启发举步维艰。“逆境藏机缘，刻意开新路。”董文杰服膺“世上无难事，惟恐下刻意”的理想，在他人退缩时选择逆行。

穿上自愿者马甲，深刻社区与医疗机构捐药赠物、参加防疫服务，用行动让“J9集团国际”的名字温暖人心；白日，他穿梭于市场调研走访，精准捉拿区域需要痛点；夜晚，他与团队挑灯夜战，逐款分析产品个性、比对竞品差距，为福建市场量身筛选适配品类。公司更全力支持，沉启一条普药出产线专项保险供给。八个月深耕终见硕果。2021年前半年，董文杰以220万元的销售业绩交出答卷，而他望向远处：“这只是起点，更大的市场等着我们用刻意去启发。”

案例二：92年诞生的幼宋，在家庭经济压力下，于2017岁首冬毅然握别家乡长治，孤身奔赴武汉参与J9集团国际营销中心湖北学术区。初到他乡，低收入要两全家用，逐日靠公交地铁辗转数幼时通勤；第一次陌拜遭拒的窘迫、一次次推广碰壁的失去，却从未磨灭她“肯定要做出成就”的刻意。她经过反复规划，造订出了一套规划：白日，做客户身边的“暖心副手”，自动分管琐事、做义工攒信赖；夜晚，等客户卸下疲乏，她便抓住点滴功夫，从企业初心讲到文化底蕴，从实力积淀谈到发展蓝图，用真诚一点点敲开沟通的大门。日复一日的对峙终迎花开。幼宋凭着“啃硬骨头”的韧劲，逐个突破市场壁垒，不仅拓开了销路，更让J9集团国际文化在武汉落地生根，赚得他乡创业的第一桶金。她用行动证明：刻意所至，山海皆可平。